Начальник отдела

- контроль продаж салона;
- контроль выполнения показателей KPI;
- отчетность перед руководством;
- кассовая дисциплина;
- набор и обучение персонала;

- Определение устава‚ краткосрочных и долгосрочных целей‚ задач и результатов проекта.
- Определение состава работ‚ необходимых для проработки и внедрения проекта.
-Проведение переговоров с партнерами;
- подбор и обучение персонала для решения задач проекта;
- мотивация команды;
- Определение зависимости и документооборот между работами проекта.
- Разработка детального бизнес-плана.
- Координация предоставления нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта.
- Контроль соблюдения сроков процессов проработки и внедрения.
- Разработка документов: Планы‚ отчеты.
- Разработка концепций развития коммерческой структуры‚ поддержание и развитие долгосрочных партнерских отношений с клиентами.

Принята на должность " Главный менеджер отдела прямых продаж"
- продажи;
- консультации;
- сопровождение клиентов;
- выезд на оформление сделок;

2009 переведена на должность "Начальник отдела прямых продаж"
- полное руководство отделом продаж ( 10 менеджеров"
- отчетность;
- контроль продаж;
- поиск и привлечение новых клиентов с использованием нескольких каналов;
- расчёт эффективности работы отдела в целом;
- разработка и внедрение в отдел новой системы мотивации;
- набор и обучение сотрудников;

2011 г перевод на должность "Директор департамента прямых продаж"
- переговоры с крупными партнерами компании;
- поиск новых каналов продаж;
- систематизация работы Call-centra;
- разработка и реализация новых стратегий компании;
- построение краткосрочных и долгосрочных планов по продажам всей компании в целом;
- мотивация менеджеров среднего звена;
- проведение тренингов;
- Маркетинговое и PR продвижение компании;
- Анализ и оптимизация существующих бизнес-процессов;
- Управление продажами;

Начало деятельности в компании в должности "Менеджер по продажам".
- консультирование клиентов;
- сопровождение сделок;
- работа с возражениями;
- мониторинг рынка страхования;

2006 г. Переведена на должность "Начальник отдела продаж"

- руководство отделом продаж ( в подчинении 12 менеджеров)
- контроль продаж отдела;
- выполнение показателей KPI
- составление мотиваций сотрудников;
- отчетность перед руководством;
- работа с партнерами компании;