Специалист по управлению персоналом

• Проведение психологического собеседования при приеме на работу с целью выявления личностных качеств и особенностей, способствующих или неспособствующих выполнению работы определенного характера.
• Психодиагностика и составление психологического портрета работников с описанием сильных и слабых сторон, рекомендации по направлениям развития.
• Разработка программ и проведение обучения линейных руководителей с применением современных форм (тренинговых) и методик обучения по следующим направлениям:
o управление стрессами;
o управление конфликтами;
o тренинг навыков эффективного делового общения;
o командообразование;
o выявление ресурсов повышения личной эффективности и т.д.
• Разработка и проведение Центра Оценки (Ассессмент-центра) для руководителей и кадрового резерва с последующей привязкой результатов оценки к аттестации.
• Разработка и реализация проекта «Создание комплексной системы оценки, мотивации и стимулирования руководителей и специалистов Общества».
• Разработка и проведение исследований по изучению взаимоотношений в коллективе. Рекомендации по наиболее оптимальной расстановке персонала с учетом психологической совместимости работников с использованием психологического тестирования и социометрии.
• Разработка и проведение комплексных исследований социально-психологического климата в коллективах подразделений Общества, включающих в себя изучение:
o удовлетворенности работой;
o удовлетворенности взаимоотношениями с коллегами;
o удовлетворенности взаимоотношениями с руководителями;
o сплоченности коллектива;
o лояльности и т.д.
• Консультирование и методическое сопровождение работы по управлению персоналом. Подготовка методических материалов для дальнейшего самостоятельного использования руководителями подразделений Общества.