Коммерческий директор, начальник отдела

Создание безалкогольного отдела (пиво, вода, квас, снэки), создание портфеля, формирование отдела продаж с нуля, отдела закупок, использование существующей логистики, контроль работы складской и транспортной логистики, развитие продаж, постановка задач, разработка мотивации, контроль выполнения плановых показателей, утверждение З. П.
За время существования отдела на рынке тверского региона, компания заняла лидирующие позиции по объёмам продаж, по многим контрактам стала лучшей в ЦФО.

Развитие оптово розничных продаж по существующим контрактам, управление и формирование отдела продаж, маркетинга, разработка и контроль эффективных схем мотивации.
За время работы подключены все ключевые каналы сбыта тверского региона.

Управление и развитие вверенными территориями (Тверь, Ярославль, Иваново, Кострома, Владимир, Рязань, Смоленск, Воронеж, Липецк). Формирование клуба дистрибьюторов, приём и обучение региональных представителей, супервайзеров, утверждение необходимых структур продаж на базе дистрибьюторов (эксклюзивные команды, дополнительные мотивации ТП дистрибьюторов), утверждение и выставление планов на регионы, дистрибьюторов, команды, контроль выполнения планов.
Многие территории стали лучшими по продажам в компании.