Директор, руководитель направления, супервайзер

-Организация работы магазина;
-Управление продажами
-Анализ продаж;
-Подбор, адаптация, обучение и управление персоналом, мотивация. Формирование кадрового резерва
-Контроль за соблюдением правил выкладки товара в соответствии с внутренними стандартам
-Анализ движения товара, организация и проведение инвентаризаций
-Обеспечение проведения рекламных акций в магазине
- Исполнение основных показателей эффективности

- Организация и управление эффективной работой персонала магазина.
- Контроль работы всего персонала магазина.
- Ведение документации магазина и отчетности в соответствии с установленным порядком отчетности.
- Обеспечение установленного режима работы магазина.
- Начисление зарплаты персоналу магазина
- Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организация устранения неполадок.
- Решение вопросов по инкассации.
- Соблюдение стандартов компании.
- Обеспечение выполнения планов по объему продаж, объему потерь, "текучести".
- Взаимодействие с проверяющими органами.

- контроль над деятельностью подчиненных;
- практическое обучение подчиненных;
- консультативная поддержка;
- координация действий команды, распределение задач;
- планирование;
- трансляция (доведение) целей, задач компании до подчиненных;
- предоставление отчетности по деятельности команды;
- административная работа (учет рабочего времени, расчет заработной платы и т.д.);
- подбор персонала.