Управляющий, начальник производства, начальник отдела

Полный цикл руководства предприятием: планирование, финансы, сбыт, снабжение, подбор и адаптация персонала, поиск новых поставщиков, заключение долгосрочных контрактов. Построение технологических цепочек производства. Просчёт, поиск и покупка нового оборудования. Создал мобильный коллектив с желанием работать. Повысил выпуск качественной продукции в три раза. Устранил долги по зарплате, аренде, долги перед поставщиками. Открыл магазин по продаже мебели по индивидуальным проектам. Ввёл сдельную оплату труда. Параллельно выполнял функции коменданта производственно-складской базы: организация охранно-пропускного режима, подбор охраны, истопников и контроль их работы, производственно-хозяйственная деятельность, сдача помещений в аренду, контроль дебеторской задолженности арендаторов, работа с контролирующими органами.

Построение отдела продаж " с нуля", наработка полностью новой " клиентской" базы, разработка и внедрение новых конкурентноспособных видов тканей, создание и утверждение ТУ, контроль транспортной логистики предприятия, подбор и обучение персонала в отдел продаж, контроль водителей. Достижения: 80% рынка потребления офисных тканей по России и СНГ.

Поддержание и расширение ассортимента выставочного зала, сбыт продукции, дизайнерские решения в обустройстве офисных помещений, выезд на замеры помещений, составление калькуляций, контроль оплат, поиск поставщиков и заключение долгосрочных договоров, знание таможенного дела: отправка грузов в режиме экспорт , импорт. Достижения: в 1996 году награждён поездкой в Францию за 3-е место по продажам офисной мебели бельгийского концерна "GDB" в России.