Руководитель отдела

* Организация и открытие гипермаркета с "0"
* Организация и контроль работы субарендаторов,
* Ведение ежедневной и ежемесячной отчетности, а так же бухгалтерского и юридического документооборота по субарендаторам.
* Обеспечение выполнения плановых показателей гипермаркета,
* Подготовка кадрового резерва и развитие персонала (оценка, обучение и развитие сотрудников на управленческие позиции),
* Соблюдения установленных стандартов в Компании,
* Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей и снижения потерь,
* Организация и контроль торгового процесса,
* Внедрение и контроль как действующих, так и новых технологий и стандартов работы,
* Ведение необходимой документации и отчетности.
* Работа с товарным запасом.
* Формирование заказов, работа с поставщиками.

* Организация и контроль деятельности магазина
* Подбор и обучение персонала
* Отчетность перед управляющей компанией
* контроль качества проведения выборочных проверок и плановой инвентаризации ТМЦ;
* Административная деятельность: взаимодействие с арендодателем, решение административно-хозяйственных вопросов.
* Планирование и организация рекламных акций, анализ их эффективности
* Контроль и анализ выполнения показателей выполнения плана товарооборота, а также KPI.
* Опыт контроля работы двух магазинов
* Выявление причин отклонений, разработка и реализация мероприятий, направленных на улучшение показателей
* Взаимодействие с контролирующими органами
* Ведение документации и предоставление отчетности
* Регулировка остатков склада с учетом продаж.
* Опыт управления торговой площадью 1 500 кв.м., команда 30-35 сотрудников

Управление продажами.
Осуществление руководства и контроля (анализа) деятельности филиалов компании в отношении развития бизнеса.
Постановка задач по увеличению эффективности работы филиалов.
Анализ ключевых показателей и планирование продаж.
Участие в подборе персонала в филиалах. Разработка мотиваций, должностных инструкций персонала.

- Прямые продажи;
- Поиск клиентов;
- Контроль дебиторской задолженности;
- Ведение компьютерного учета;
- Контроль дебиторской задолженности и документооборота;
- Организация проекта с нуля (подбор поставщиков, мониторинг цен, проведение тендеров, подбор оборудования и персонала, составление мотиваций, должностных инструкций персонала, осуществление руководства и контроля (анализа) за деятельностью);
- Ведение переговоров, разработка и заключение договоров;
- Оформление документов с муниципальными службами города (СЭС, САХ и т.д.).